Conseil & Expertise Lean par COVIALTO
- Vous devez améliorer votre performance ?
- Vous voulez rendre vos organisations plus efficaces !
- Vous souhaitez faire progresser vos résultats...
Nous sommes présents pour vous accompagner dans ces situations.
Que vous soyez PME ou grand compte
Vous avez besoin de recommandations adéquates, justes et acceptées au cœur de votre entreprise,
- Afin de booster vos équipes en donnant du sens à leurs actions, en les impliquant et en communiquant clairement.
- Pour développer l'amélioration continue et agir sur l'organisation interne dans une vision réaliste de votre business.
La Méthode de Covialto : une approche 100% Lean
1. Aller voir le fonctionnement réel des équipes sur le terrain. Apprendre à se parler pour clarifier et diagnostiquer la situation vécue avec les parties prenantes.
2. Partager et accepter ensemble les « vrais problèmes » vécus par les équipes au quotidien. Remettre le client au centre des préoccupations, en considérant les personnes comme le cœur de l'organisation.
3. Agir ensemble et utiliser les outils du lean management à bon escient pour co-construire, petit à petit, les solutions d’une croissance durable pour l’entreprise.
La valeur ajoutée de COVIALTO
- Une réelle prise en compte des femmes et des hommes, basée sur l’empathie, la congruence et l’écoute, grâce la pratique de la Communication Efficace © niveau Expert (méthode Gordon-crossing).
- La pluralité de nos expériences dans des domaines d’activités variés tels que l’automobile, le médical, l’agroalimentaire, l’aéronautique, l’ameublement, l’usinage… Combinée à la pratique des outils du Lean : Juste à temps, Jidoka, Standards, Kaizen, VSM, Kanban, 5S, TPM, poka yoké, A3 de résolution de problème, SMED, Obeya, Management visuel, Flux continus, Andon...
« La folie, c'est se comporter de la même manière
et s'attendre à un résultat différent ».
Albert Einstein
